La démarche de Deeper Well
Jumelles engagées : quand RH et RSE s’allient au cœur de la stratégie d’entreprise
Nous avons créé notre cabinet de conseil à partir d’une conviction intime et professionnelle : en tant que jumelles, nous savons que certaines forces se déploient mieux lorsqu’elles avancent ensemble. Pour nous, les ressources humaines (RH) et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) sont elles aussi des “jumelles” inséparables. Lorsqu’on les articule, elles deviennent un levier stratégique puissant pour transformer les entreprises, renforcer leur attractivité et les rendre robustes face aux bouleversements environnementaux.Dans un monde où le dérèglement climatique reconfigure nos économies et nos sociétés, les organisations performantes seront celles capables d’intégrer à la fois transformation environnementale, culture du changement et engagement humain au cœur de leur stratégie.
Nos convictions fondatrices
Nous partons d’une triple conviction :
- Les entreprises sont des leviers indispensables de la transition.
Au-delà de leurs obligations réglementaires, elles disposent d’un pouvoir concret d’entraînement, d’innovation et de transformation culturelle. - La robustesse climato-résiliente est un avantage compétitif.
Anticiper les risques liés au dérèglement climatique, ce n’est pas seulement se protéger : c’est créer des opportunités de différenciation, d’efficacité et de co-bénéfices business. - L’humain est le meilleur moteur de la transition.
Les réussites durables ne viennent pas d’un plan appliqué mécaniquement, mais de collaborateurs engagés, formés et impliqués dans l’entreprise de demain.
Notre démarche et notre complémentaritÉ
Notre projet est né de nos parcours croisés :
- L’une de nous a forgé son expertise en RSE : conseil stratégique, communication interne, accompagnement à la transformation, coordination de projets.
- L’autre vient du monde des RH : pilotage de la fonction humaine, politiques d'attraction et de fidélisation des talents, formation et culture du changement.
Les constats dans les entreprises
Sur le terrain, nous observons trois freins majeurs qui ralentissent les organisations dans leur transition :
- La guerre des talents.
Beaucoup peinent à recruter ou à fidéliser leurs équipes, faute de proposer un projet porteur de sens. De plus en plus de collaborateurs attendent des preuves d’engagement social et environnemental, au-delà des discours. - La sous-estimation des impacts climatiques.
Le dérèglement climatique bouleverse déjà les chaînes de valeur, les ressources, la réglementation et les attentes clients. Mais nombre d’acteurs n’ont pas encore intégré ces bouleversements comme des données centrales pour leur stratégie. - Des stratégies RSE déconnectées de la réalité humaine.
Quand la RSE est vécue comme une “case à cocher” et non comme une dynamique collective, elle ne s’ancre pas durablement. Sans lien clair avec les métiers et les équipes, elle reste fragile et peine à transformer en profondeur l’entreprise.
Nos solutions : accompagner la transformation autrement
Notre cabinet se donne pour mission d’aider les organisations à dépasser ces blocages en :
- Accompagnant leur transformation environnementale, de la définition d’une stratégie à la mise en mouvement concrète des équipes.
- Guidant leur conformité aux exigences réglementaires comme la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), tout en transformant une contrainte en opportunité de transparence et de pilotage stratégique.
- Instaurant une culture du changement, qui permet aux collaborateurs de comprendre, accepter et incarner la transformation.
- Développant des stratégies de fidélisation et d’attractivité en mettant le sens, la reconnaissance et la montée en compétences au centre.
- Aidant à bâtir des organisations robustes face aux conséquences climatiques, grâce à l’anticipation et à la flexibilité.
Notre valeur ajoutée : expertise humaine et joie partagée
Nous avons choisi d’ancrer notre démarche autour de deux axes forts :
- Un focus humain et collectif : en valorisant les compétences, en rendant les collaborateurs acteurs de la transformation, et en reconnectant chacun avec le sens de son métier.
- Une approche pop et joyeuse : loin du ton catastrophiste, nous cherchons à susciter l’émerveillement, à favoriser la curiosité et la posture apprenante. Nous sommes convaincues qu’une équipe qui s’enthousiasme apprend plus vite, s’adapte mieux et crée davantage de valeur.
Cette époque nous pousse à inventer de nouveaux modèles où les entreprises ne se définissent plus seulement par leur performance économique, mais aussi par leur résilience, leur capacité à s’adapter aux crises, et leur rôle sociétal.
Notre mission, en tant que cabinet de conseil, est d’accompagner les organisations dans ce chemin complexe mais porteur de sens – en unissant deux forces jumelles : les RH et la RSE.
Parce que nous sommes persuadées qu’en liant compétences humaines et stratégies environnementales, les entreprises peuvent non seulement traverser les tempêtes climatiques, mais aussi y trouver les leviers d’un nouvel élan collectif et durable.
